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彼此之间的信赖，不仅可以给整个组织带来成就，更有利于自我价值的实现。若是企业内部没有信赖感，员工与员工之间、部门与部门之间、团队与团队之间就没有合作的基石。
质量管理之父爱德华兹·戴明说：“没有信赖的基础，每一个人都会试图保护自己眼前的利益；但是这么做却会损害长远的利益，并且会对整个体系造成伤害。”由此可见，对于一个企业，团队成员彼此之间的信赖是多么重要。
有的人能得到大多数人的喜爱，有很强的号召力，却总是态度谦逊做事从容，应对得体，从不感情用事。其实，说起来这也并没有什么太多的秘诀，只是他们遵循了保持良好同事关系的原则，对于他人给予信赖，掌握了与人移动招聘的技巧。在我们的工作环境中，建立良好的人际关系，得到大家的尊重，无疑对自己的发展有着极大的帮助，而且有一个愉快的工作氛围，也可以使我们忘记工作的单调和疲倦，也使我们对生活能有一个美好的心态。
在《圣经真理》一书中有这样一个小故事：有位叫泼特的人搭乘一辆豪华游轮到欧洲去，他上船之后发现自己和另外一个乘客同住一间舱房，看到住宿的地方后，他跑到事务长的办公室，要求把自己随身携带的金表等贵重物品存放到保险箱内。
泼特告诉事务长，通常他不这么做，可是他看到和他同住一舱的人看起来不那么可靠，所以才决定把一些贵重的物品存放到保险箱内。事务长接下波特先生的贵重物品后说：“没有问题，泼特先生，我乐意帮你保管。其实，和你同屋的那位先生已经来过我这儿了，他也把自己的贵重物品交给了我来保管。”由此可见，对他人不信任，妄下结论的行为是多么愚蠢。
相互信赖是个有风险的游戏，但是，如果我们能鼓足勇气先给予别人信赖时，结果多会成为这个游戏的赢家。在日常工作中，要想和他人建立一个彼此信赖的良好环境，可以秉承以下原则：
恭谦有理，聆听他人的心声。对他人保持充分的尊重，善于倾听他人的心声，并且能够为他人保守秘密，诚心诚意地了解他人的想法，赢得他人的信赖。
尊重他人的价值观。当自己的人生观与价值观与他人不同时，要设身处地地为他人着想，对别人的想法给予理解和认同；当对方是诚心诚意地了解到你的为人及想法时，自然也能赢得你的信任。
关心别人，帮助别人。当你对别人给予关怀帮助的时候，就会赢得他人的信赖。体贴、尊敬、仁爱和相信他人，会培养出信赖感，最终会领你走上成功之路。
勇于担当，不推诿自己的责任。当自己有了错误时，要敢于面对自己的错误，承认错误并且改正，绝不推脱责任。一旦出了问题，很想把责任推到别人头上，也要努力忍着不这么做，应该勇于承担责任并且努力弥补错误。
善良正直，不做有损人格的事情。用行动证明你是个富有爱心、说到做到的人，让别人知道你信守承诺，是言行一致的人。这是你赢得他人信赖最有效的方法。
遵循以上原则，在工作中就会与同事建立起信赖的基石。在工作中，如果把协作看成一种习惯，把信赖看成一种责任来担当，成员之间能充分意识到协作的意义，就可以更好地开展合作。同事之间各有各的一摊工作，既相互独立，又相互依赖，没有人能独自成功。只要我们学会在竞争中合作，就能携手与同事共创“双赢”的局面。 |
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